2024河南自学考试Supply chain风险管理12374复习提纲（3）

2024河南自学考试Supply chain风险管理12374复习提纲（3）

1、风险管理周期

辨别→ 评估→拟定→为管理已辨别的风险分配责任和资源→推行→ 监控,报告，调整

2、控制有哪些用途

预防性控制：目的是限定负面结果发生的概率.

指导性控制：目的是确保达到预期的结果

探测性控制：目的是确定保时发生了没预料到的风险事件

纠正性控制:目的是一旦发生没预料到的结果,就着手减轻其后果。

3、风险处置和减轻的办法/步骤

1、分配风险管理责任;

2、辨别减轻风险所需的资源;

3、制定行动计划

4、获得管理层对风险减轻计划的批准;

5、获得利益有关者对风险减轻计划的认同

6、推行经过审批的风险减轻计划 ;

7、列出对于持续风险监测的风险汇报需要

4、 外部风险报告的重压

1.法规需要

2.外部利益有关者的期望

3.组织自已的治理,企业社会责任和风险管理政策

4.有计划的，自愿的批露所带来的信誉和其他好处

5、ISO31000 风险管理原则：创造价值，组织步骤不可分割的一部分，决策的组成部分，明确地应付不确定性，因具体状况而异，透明和包容的，促进持续改进和提升)